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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
采购谈判技巧和供应商管理
人气： 586
课程评分:
开课时间：2018-11-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购谈判,供应商管理,心理,谈判策略 理 第一天：采购谈判策略与技巧一、采购谈判概述1. 何谓谈判2. 谈判中可能涉及的议题3. 影响谈判及其结果的诸多因素4
供应链库存优化与需求管理
人气： 490
课程评分:
开课时间：2018-11-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：采购管理
关键字：SCM,采购管理,库存,需求预测,仓储 案例分析 供应链管理环境下精益生产过程中核心企业扮演的角色2.供应链战略策划--如何建立高效的不同模式的供应链？--如
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 404
课程评分:
开课时间：2018-11-09 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 系设计实战特训班 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营大纲(2天)：一．推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企
采购谈判策略与技巧
人气： 204
课程评分:
开课时间：2018-11-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购谈判,心理,谈判策略,谈判技巧 采购谈判策略与技巧 一、采购谈判概述1.何谓谈判2.谈判中可能涉及的议题3.影响谈判及其结果的诸多因素4.谈判的心理模式230;
妙笔生花：实战公文写作训练营
人气： 353
课程评分:
开课时间：2018-11-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业素养
关键字：公文写作,沟通,心理学,思维 课前预备，请学员根据自己的实际工作准备相关问题。(越多越好)2、名人谈写作3、思考的力量4、公文基本要求5、关于公文生态
培训管理者必备：认知心理学
人气： 298
课程评分:
开课时间：2018-11-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2480元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：培训发展
关键字：培训管理,心理学,思维 学习效率的两大基础■头脑中的知识表征■头脑中的信息加工过程 2.优化知识表征，提升学习能力■什么是知识表征■优化知识表征
制造业供应链管理与库存控制策略实战沙盘
人气： 241
课程评分:
开课时间：2018-11-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵永东
课程分类：采购管理
关键字：制造业,供应链,库存控制,供应商选择 制造业供应链管理与库存控制策略实战沙盘 一、供应链管理概览(一)供应链和供应链管理的效益(二)供应链管理SCOR模型(三230;
构建卓越的客户服务管理体系
人气： 524
课程评分:
开课时间：2018-11-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：构建卓越的客户服务,服务管理体系,构建卓越的客户服务管理体系 已不再是一个奢侈的管理领域，更不再仅仅是服务型企业关心的事。2、拥有持续竞争优势的企业在战略层面即以深邃的服务战略定位能
New Perspective of Posit230;
人气： 403
课程评分:
开课时间：2018-11-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：it,设计,战略规划,管理者 New Perspective of Position 超越岗位：职位发展体系设计 —— 职位通道 任职资格标准 评价230;
精准供应链管理
人气： 201
课程评分:
开课时间：2018-11-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：顾闻知
课程分类：采购管理
关键字： 链管理的架构，在企业中所扮演的角色1.供应链5环-环环相扣…2.分析从“橄榄型”模式转成“哑铃型”的模式…3.JIT与V
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 336
课程评分:
开课时间：2018-11-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估,供应商管理,供应商 采购流程优化及供应商评估与管理 第一讲：供应商管理的挑战有哪些？l  供应商参假出事，采购方有无责任l  “家丑”怎么会230;
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 224
课程评分:
开课时间：2018-11-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：拓展/其它
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 绩效管理如何与战略接口？   KPI成绩与奖金挂钩的问题？2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响；   传统文化对
精彩商务PPT制作技巧培训课程
人气： 955
课程评分:
开课时间：2018-11-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2100元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：ppt,office,设计,excel 让人倍感压力的事情。培训环境要求参训学员需预装Office 2007或office 2010培训大纲第一单元：文稿的创建
基于情绪管理的团队业绩达成(限40人)
人气： 876
课程评分:
开课时间：2018-11-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王明伟
课程分类：领导力
关键字：情绪管理,管理者,员工 ) 一、管理者要关注的三方面情绪 1、定义：积极达成 2、脑科学研究成果分享 3、调查：你对情绪了解吗？ 4、
企业经营环境学
人气： 403
课程评分:
开课时间：2018-11-09 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥15800元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：群生
课程分类：战略管理
关键字：企业经营,性格,养生,家庭 楚对方的性格、喜好、身体状况，助力商业谈判与企业如何选人……2五行养生阴阳平衡：通过运用宇宙规律，认清自己的身体状况，学
《2019年个税全面改革与社保税务移交的有效应对230;
人气： 2395
课程评分:
开课时间：2018-11-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈老师
课程分类：财务管理
关键字：社保,所得税,成本分析,劳动合同 《2019年个税全面改革与社保税务移交的有效应对》 一、个税改革与社保移交的背景1. 个人收入分配体制的改革    2.230;
SQE供应商质量管理及工具运用
人气： 283
课程评分:
开课时间：2018-11-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李兆山
课程分类：采购管理
关键字：sqe,供应商,采购管理,供应商评估 及工具运用 一．供应商质量管理概述1.采购管理的演变与发展 2.企业采购供应工作的症结3.SQE自身能力要求二．管理物料
客户关系管理训练
人气： 638
课程评分:
开课时间：2018-11-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4300元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：资深讲师
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,客户满意,职业化,人际沟通 的内在和外在期望* 分析客户满意度机制* 什么是客户忠诚度？2.提升对职业化客户服务的投入* 将岗位角色和公司目标相结合
实用商务写作指南课程
人气： 164
课程评分:
开课时间：2018-11-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1998元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业素养
关键字：商务写作,沟通 务写作指南课程 1.各种商务书面沟通的格式书信电邮备忘录报告2.计划一份书面商务沟通的3个必要问题为什么要写这份书面沟通
高效招聘与面试--前瞻性精准结构化面试技巧
人气： 500
课程评分:
开课时间：2018-11-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jane Hua230;
课程分类：人力资源
关键字：招聘,结构化面试,人才战略,胜任力模型 技巧 一．招聘及人才甄选背景介绍1.错误选才的代价及面试效益2.人才战略的制定3.招聘战略的制定1)招聘人员战略2)招聘
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